Conditions négociées avec les réseaux et les fournisseurs,
Mise en concurrence permanente des distributeurs de véhicules (concessionnaires, sociétés de LLD),
Action sur la dépense essence des collaborateurs,
Contrôle factures fournisseurs expert,
Optimisation fiscale avec la prise en considération permanente de la TVS,
Réduction des coûts de gestion internes (effectifs, factures, litiges),
Avances de trésorerie limitées.
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Gestion centralisée externalisée,
Visibilité totale sur les coûts et les interventions,
Suppression des tâches chronophages annexes en interne (traitement manuel comptable, gestion des amendes, sinistres assureurs ...).
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Pilotage d'un fournisseur pour lequel il s'agit de son principal métier,
Services additionnels sur mesure,
Possibilité de sélectionner ses réseaux de réparateurs,
Carnet d'entretien de chaque véhicule en ligne,
Valorisation du parc (valeur de revente).
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